客户案例
以下为我们已交付的部分销售易 CRM 项目，客户覆盖精密制造、电子元器件、半导体、工业自动化、 激光装备、消费品、知识产权服务与新材料等行业。部分客户受保密协议约束未在此公开。
30+
累计交付项目
5+
覆盖行业
97%
项目交付成功率
力合微
电力线通信（PLC）芯片设计企业，业务覆盖智能电网、智能家居与光伏新能源，CRM管理渠道客户与行业项目。
电连技术
微型射频连接器与汽车电子连接器龙头企业，服务手机终端与新能源车企，CRM支撑大客户销售与全球化团队协同。
国显科技
凯盛科技旗下新型显示企业，主营TFT-LCD及Mini/Micro LED显示模组，覆盖车载、工控与消费电子显示方案销售管理。
合信技术
工业自动化企业，主营PLC、伺服、HMI及运动控制产品，应用于锂电、包装与机器人等行业，CRM支撑渠道与销售团队管理。
湾测技术
高端工业传感器企业，产品涵盖工业安全、精密测量与通用传感，服务汽车、3C电子与新能源制造客户的销售过程管理。
华进知识产权
知名知识产权服务机构，提供专利、商标、版权等全链条代理服务，全国多城市布局，CRM支撑客户案件全流程管理与跨团队协同。
新材料 · 化工行业
新材料、化工及多元业务企业CRM实施，统一销售管理与客户服务流程。
从这些项目里，我们总结出的共性规律
制造与电子行业的CRM重点不在"管销售"
这类客户的真实痛点通常出现在报价审批、订单交付协同和售后维保上，而不是简单的客户台账。因此实施重点会放在跨部门流程打通。
大客户销售需要"过程可见"
项目型销售周期长、决策链复杂，管理者最需要看到的是每个商机卡在哪个环节、下一步动作是什么，而不是月底的成交数字。
系统必须和已有系统连起来
几乎所有项目都涉及 ERP 或企业微信集成。如果销售需要登录三个系统才能完成一件事，系统一定用不起来。